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產品說明
1. 17種功能選擇, 24種程式選擇, 3種皮色選擇, 1斤或1.5斤容量選擇, 全自動製作出精緻美味的麵包
2. 業界獨創新鮮奶油程式(附贈奶油蓋), 製作奶油方便好清理, 自已動手做, 健康加分
3. 業界獨創100%米麵包程式(含麩質 、不含麩質), 只用蓬萊米粉就可做出健康美味的麵包
創新米飯麵包食譜, 冷藏過的米飯再利用, 好吃不浪費
4. 專屬培養生種天然酵母麵包程式(7種功能選擇), 輕鬆製作美味天然酵母麵包
5. 業界獨創德國聖誕麵包【Stollen】專屬程式
6. 業界獨創4階段發酵, 2次拌麵擠壓, 釋放氣體, 並供給新的氧氣, 讓麵糰慢慢充份發酵, 更美味
7. 業界獨創三階段 低速, 中速, 高速, 揉麵速度, 時間調整
8. 業界獨創三階段 低溫, 中溫, 高溫, 發酵溫度, 時間調整
9. 業界獨創三階段 低溫, 中溫, 高溫, 烘焙溫度, 時間調整
10. 業界獨創＜攪拌棒特殊鉤環設計＞, 麵糰攪拌更加均勻細緻
11. 大型LCD面板視窗, 文字容易看到, 操作按鍵更清晰
12. 2階段音量調節, 加果料蜂鳴聲提醒
13. 十分鐘斷電保護裝置, 電源線收納鉤環設計, 收納方便
14. 16小時預約設定, 麵包香味將家人喚醒, 活力的一天
秒殺
規格
規格：25(W) x 40(D) x 30(H)公分
容量：1斤~1.5斤
重量：6kg
瓦數：540W (110V/60Hz)
運送及保固說明搶購
保固一年.
注意事項:
依照消費者保護法的規定，商品貨到日起七天內消費者有無須說明理由及負擔任何費用或價款解除解除買賣契約的權益。但該七日期間並非試用期，所以，消費者所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。
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商品訊息特點
■ 17種功能選擇，24種程式選擇
■ 獨創新鮮奶油程式、100%米麵包程式
期間限定
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為促進大陸郵輪旅遊業進一步發展，大陸交通運輸部公布「全國沿海郵輪港口佈局規劃方案」，將佈局港口及碼頭設施建設。
未來大陸郵輪港口發展將以始發港為主體，規劃重點對始發港提出佈局方案。其他沿海港口根據旅游資源和郵輪市場需求，均可作為郵輪訪問港，滿足郵輪掛靠需要。
考慮到目前大陸郵輪港口在市場規模、服務功能和郵輪產業集聚程度等方面與郵輪母港的要求存在較大差距，郵輪母港發展建設仍需經歷較長過程，且市場將在郵輪母港形成中發揮關鍵作用，該規劃不對郵輪母港進行佈局。
始發港佈局方案：遼寧沿海，重點發展大連港，服務東北地區，開闢東北亞航線；津冀沿海，以天津港為始發港，服務華北及其它地區，積極拓展東北亞等始發航線和國際掛靠航線，提升綜合服務，吸引郵輪集聚。
山東沿海，將以青島港和煙台港為始發港，服務山東省，開闢東北亞航線；長江三角洲以上海港為始發港，服務長江三角洲及其它地區，拓展東北亞、台灣海峽等始發航線和國際掛靠航線，開闢環球航線，逐步構建完善的航線網絡體系，健全郵輪服務功能，提升綜合服務和郵輪集聚。
東南沿海，將以廈門港為始發港，服務海峽西岸經濟區及其它地區，發展台灣海峽航線，拓展東北亞始發航線和國際掛靠航線，提升綜合服務，吸引郵輪集聚。珠江三角洲重點發展深圳港，服務珠江三角洲地區，開闢南海諸島、東南亞等航線，相應發展廣州港。
西南沿海以三亞港為始發港，服務西南及其它地區，拓展東南亞始發航線及國際掛靠航線，開闢南海諸島航線，擴大市場輻射範圍，提升綜合服務，相應發展海口港和北海港，拓展東南亞等始發航線。
規劃指出，大陸現已成為亞洲地區最大的郵輪市場，國際三大知名郵輪公司嘉年華、皇家加勒比、麗星均已進入大陸，海航旅業、渤海輪渡等大陸企業正積極拓展郵輪業務，並初步形成以日韓線、越南線、台灣線等始發航線為主，國際掛靠航線為輔的格局。
交通運輸部指出，大陸郵輪運輸發展特點中，因處於起步發展階段，市場規模快速擴張；郵輪航線由國際掛靠為主，轉變為始發為主；郵輪運輸主要集中在上海港、天津港、三亞港和廈門港四港；船舶大型化趨勢明顯，在大陸運營的最大郵輪船型已由三萬噸級（載客量一千人）發展到十五萬噸級（載客量三千八百人）；郵輪運輸呈明顯季節性，天津港等北方港口主要集中在夏季，三亞港等南方港口主要集中在冬季，旺季到港郵輪數量佔比超過八○％。
大陸和周邊國家及地區郵輪旅游形成東北亞、東南亞、台灣海峽及南海等郵輪航區的資源條件，因大陸居民收入逐步提高，郵輪旅遊消費規模將不最新斷擴大。郵輪旅遊將為新興休閒度假方式，具發展前景，預計二○三○年沿海郵輪旅客吞吐量將達到三千萬人次左右，年均增速約二○％。
國際郵輪近年呈現大型化發展趨勢，近五年新交付的郵輪中，十萬噸級以上船舶比重達六三％，郵輪手持訂單中，十萬噸級以上船舶比重達七五％，最大船型已經達到二二·五萬總噸（載客量五千四百人）。預計未來大陸始發航線郵輪船型以八至十五萬噸級船型為主，國際掛靠航線以八萬噸級以下船型為主，沿海航線以五萬噸級以下船型為主。
旺報【特派員陳曼儂╱上海報導】
第一位進入美國史密斯籃球名人堂的中國人、籃球明星姚明，拿到這個榮耀後的第一場公開活動就是為兩岸交流站台，2016海峽盃籃球賽的上海場次於14日結束後，台北場次也將在10月登場，屆時姚明將前來台灣進行交流，姚明說，他對台灣印象很好，最嚮往夜市小吃，「其實我現在已經開始計畫要吃哪些東西了」。
日前在台北舉行的台北、上海雙城論壇，提到要促進兩個城市間的體育文化交流，上海市委常委沙海林當時露了一手球技，與台灣的學生組隊進行桌球比賽。
將重溫大學食堂體驗
而上海市與台北市的體育局也與業者共同籌辦「2016年海峽盃籃球賽」，9月在上海、10月在台北舉行。
姚明接受《旺報》採訪時表示，早在1997年時他就曾隨著上海的隊伍到台灣交流比賽，後來多次到台灣，也曾跟「籃球博士」鄭志龍當過「同事」，這次作為雙城交流的「籃球版代言人」，10月也會一起到台北，有比賽、論壇、交流等活動。
過去比賽就是比賽，但這次著重在「交流」，姚明說，除了職業隊，還有學生切磋，所以行程其中一站將到東吳大學，「還會去吃東吳大學的食堂（學生餐廳），我已經很久沒有回到學校了，很嚮往這個吃食堂的體驗！」
研究夜市美食地圖
被問到對台灣最深的印象，他說，以前一到週末，高速公路就會大塞車，後來有了非常便捷的大眾運輸系統，像是捷運、高鐵等，跟過去不一樣，感覺這幾年兩岸之間、各地的發展都非常快速，還有兩岸文化交流等，帶來很多生活的便利與樂趣。
談到吃的，姚明笑說，當然繞不開夜市這個話題，夜市琳琅滿目、種類繁多，如果要把喜歡吃的都說出來，恐怕要很久，所以只要有機會就要去一下夜市，而且其實他已經開始計畫他的美食地圖了。
2016海峽盃籃球賽「職業組」14日晚上於上海寶山體育中心籃球館進行時，他也在一旁觀戰，比賽球隊分別是上海瑪吉斯籃球隊和台灣裕隆納智捷籃球隊，因為有「姚老闆」坐鎮主場，上海以78比60戰勝台北隊，不過現場球迷也對台北隊報以熱烈掌聲與歡呼。
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工商時報【Sharon Wu】
全球數位媒體巨頭YouTube以免費提供各類短篇視頻吸引年輕觀眾，每月有超過10億用戶，去年10月推出付費訂閱服務，接著成立原創內容部門，讓人好奇成績如何？
最近財富雜誌報導，據Digitalsmiths調查公司針對3,100多人所作調查結果，自成立以來約10個月，YouTube RED吸引付費視頻市場3％的觀眾，超前CBS、Dish Network和索尼等新推出類似業務的對手，但遠遠落後Netflix、Amazon與Hulu。
據此調查，今年第二季三大網路視頻巨頭依然大幅領先，Netflix獲得近54％的觀眾，從去年同期的49％再增長，不受Netflix把月費從8美元漲到10美元的影響，憑優質原創內容大有斬獲。
排名第二的亞馬遜Prime市場佔比24％，略高於去年的23％；由數家好萊塢大型電影公司出資成立的Hulu，市場佔比維持在12％；時代華納的HBO排名第四，佔比6％。
CBS的All Access佔1.7％；Dish Network的Sling TV佔1.5％，略有上升；索尼的PlayStation Vue服務，從去年同期的1.7％降到1.4％，三者都以提供傳統主要有線電視頻道的內容為主；相較下，提供視頻短片的YouTube RED推出不到1年，就搶到3％。
Digitalsmiths的調查，也要求受訪者列出所有使用的視頻服務，發現64％的觀眾在今年第二季至少訂閱一個收費視頻服務，高於前年的51％、去年的58％。三大視頻媒體Netflix、亞馬遜與Hulu正持續花費更多錢，取得更多節目和電影。
YouTube近年靠著插播廣告收入，為企業和網站名人賺進財源，並嘗試開拓其它業務，之前曾涉足原創內容，在2011年投資2億美元設立100多個網路頻道，並在洛杉磯、紐約和倫敦等地設置攝影棚，讓視頻創作者免費使用，但成效不彰。
去年秋季，YouTube啟動付費訂閱RED，今年更大舉進軍原創電視劇和電影，計劃推出20個電視節目、紀錄片和電影，僅供RED用戶訂閱，效法Netflix做更全面服務；也要為RED用戶提供激勵，讓他們繼續支付月費，並推薦親友也訂閱。
RED原創作品由為YouTube受歡迎的名人主持或主角的內容，如Lilly Singh的紀錄片「A Trip to Unicorn Island」、PewDiePie的真人秀系列「Scare PewDiePie」、AwesomenessTV的電影「舞蹈營」與Rooster Teeth的電影「Lazer Team」及以亞裔美國人為主的喜劇「單身30」，希望這批名人已有的粉絲追隨，進而訂閱RED。
YouTube另宣布改編獅門「舞出真我」的電影專營暢銷權為電視劇，主角Tatum Channing和Jenna Dewan為執行製片。
YouTube原創作品的優勢，是鎖定千禧世代與Gen-Zers的平臺，YouTube上的明星在青少年心中排名，比一些影視音樂名人還高。YouTube發行並融資這些項目，讓人才使用他們的設施和資源。據了解，這些節目內容大部分是半小時的喜劇和戲劇，預算從40萬至100萬美元，遠低於美國典型半小時電視節目預算100至300萬美元的範圍。
但一些分析師對YouTube能否在付費流媒體電視業務與Netflix、Amazon抗?，表示懷疑，認為YouTube面臨許多障礙，包括YouTube是在追趕月費相似的Netflix、亞馬遜和Hulu等有既定市場的老大哥，加上市場擁擠，新節目系列很難脫穎而出；據美國FX電視頻道的研究，今年將有430～450個劇本類的電視節目上映，2017年可能攀升到500個。
再來，要看YouTube如何說服多年免費使用服務的人群，開始付費使用。有人形容，付費使用基本上違背YouTube的DNA。
不過也有好消息，據CREDit Suisse的一份報告，YouTube有望在未來5年，有3％用戶轉為付費訂閱RED；到2016年底，預計付費訂戶將達570萬戶；2022年時，將達6,100萬戶；但相比Netflix在2015年第三季有6,600萬付費用戶，仍然略遜一籌。（本文作者為國際動畫策展人和學者）
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